4 Leviers pour Transmettre le Savoir en Entreprise

  Le savoir est parfois considéré comme un bien source de pouvoir, dans le sens de puissance, d'autorité. Celui qui détient l'information détient le pouvoir et peut se garder de la transmettre de peur de voir son statut se fragiliser.   Or…

Quelle démarche adopter pour améliorer votre sécurité au travail ?

Pour être efficace, une politique de sécurité au travail doit se fonder sur la responsabilisation de chacun. C’est une démarche pédagogique qui vise à rééquilibrer la vision que nous avons du gain, maximisé inconsciemment, et du risque…

Manager, c’est communiquer

Bien communiquer est une qualité indispensable pour un manager. Elle permet de donner du sens, de partager une vision et de susciter l'engagement des équipes. La communication est donc devenue un élément central de l'organisation.   Un…

Encourager à entreprendre : un générateur d’opportunités

Favoriser la prise d'initiative, autoriser à prendre des risques calculés, accepter l'erreur et accompagner son analyse, sont autant d'éléments que nous pouvons mettre en pratique en tant que managers auprès de nos équipes. Car encourager…

Mettre la satisfaction client au cœur de votre organisation

Plus que jamais, les entreprises doivent mettre la satisfaction client au cœur de leurs préoccupations. 3 étapes permettent d'aligner votre organisation sur la satisfaction client. Afin d’évaluer sa performance en qualité, une entreprise…

Votre système de management de la qualité est-il un outil de progrès et de motivation pour vos équipes ?

Un système de management de la qualité bien construit est un réel outil de développement, source de motivation. En intégrant la notion d’amélioration continue, il devient une aide pour l’Homme et ne le limite pas à un rôle d’exécutant.   Les…

Rendre autonome pour motiver

  L’environnement des entreprises se complexifie et les transformations sont toujours plus rapides. Nos organisations doivent en conséquence reconsidérer la place et la participation de chacun, et encourager l’autonomie et la prise…

Développer une culture de l’amélioration continue pérenne

La mise en place d’une culture de l’amélioration continue pérenne ne peut se faire sans le développement humain. Ce fondement du lean se construit avec la responsabilisation et l’autonomie donnée à chacun, il renforce ainsi l’esprit…

Lancement de Prométhéis

Bonjour à tous,   20 ans au service de la performance des Hommes et des organisations, 1550 km de course à pied, 1200 heures de réflexion, 83 parties de foot en confinement avec mes fils et 14 heures de ping-pong, 163…